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2026年3月3日，宏業(yè)集團(tuán)召開2025年度年終總結(jié)暨2026年工作部署，以“復(fù)盤與展望”為核心，系統(tǒng)回顧年度各部門業(yè)務(wù)成效、研判行業(yè)發(fā)展趨勢、明確2026年戰(zhàn)略部署。集團(tuán)董事長周國婷女士、總經(jīng)理陳彥璇女士、副總經(jīng)理張耀出席會(huì)議并指導(dǎo)工作，集團(tuán)公司全體成員參會(huì)。

會(huì)議伊始，董事長周國婷女士，首先肯定各部門在2025年工作中的表現(xiàn)，并指出需要加強(qiáng)及改進(jìn)的方面。要跳出“成績羅列”的固有框架，要多思考、多角度看待問題，緊密結(jié)合實(shí)際內(nèi)容，嚴(yán)格審核程序，熟悉行業(yè)行規(guī)并結(jié)合相關(guān)案例靈活運(yùn)用；再次強(qiáng)調(diào)要提升結(jié)算效率且保證審核質(zhì)量，深入分析工作中的優(yōu)化空間，為后續(xù)改進(jìn)方向提供了精準(zhǔn)參考。

聚焦變革，共商應(yīng)對策略

面對2024《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》即將實(shí)施帶來的顛覆性變革，以及AI技術(shù)對行業(yè)傳統(tǒng)工作模式的沖擊，會(huì)議形成了高度共識(shí)：被動(dòng)適應(yīng)必將遭淘汰，主動(dòng)學(xué)習(xí)方能占先機(jī)。會(huì)議提出的改進(jìn)思路聚焦于“內(nèi)強(qiáng)專業(yè)，外借工具”，具體包括：

總結(jié)規(guī)劃，凝聚奮進(jìn)共識(shí)

共同舉杯，共創(chuàng)輝煌

各類音樂節(jié)目輪番登場，悠揚(yáng)旋律與動(dòng)感節(jié)拍交相輝映，表演者們傾情演繹、活力滿滿，贏得現(xiàn)場陣陣掌聲，為這場午宴增添了別樣的藝術(shù)韻味。

活動(dòng)現(xiàn)場，笑聲滿滿

激動(dòng)人心的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

集團(tuán)大合影暨25周年慶合照

本次正月十五“鬧元宵”慶典活動(dòng)圓滿落幕，增進(jìn)了員工們彼此的情誼，更為宏業(yè)集團(tuán)2026年各項(xiàng)工作的有序開展指明了方向、凝聚了力量。會(huì)上大家紛紛表示，將以此次慶典為新起點(diǎn)，立足本職崗位、堅(jiān)持實(shí)干篤行，積極踐行行業(yè)責(zé)任與使命，與企業(yè)共同發(fā)展，祝愿宏業(yè)集團(tuán)蒸蒸日上。